Le directeur financier de Gantrex, Xavier Deedene, a été nominé pour le prix « CF’Hope of the Year »
Nous sommes fiers de vous annoncer que notre directeur financier, Xavier Deedene, a été nominé pour le prestigieux prix « CF’Hope of the Year » décerné par le magazine Trends Tendance.
Cette distinction met en avant non seulement l’expertise financière de Xavier, mais également son leadership stratégique et son engagement en faveur de la croissance durable de Gantrex au cours des dernières années. Sous sa direction financière, Gantrex a poursuivi son expansion à l’échelle mondiale tout en renforçant son excellence opérationnelle et sa vision à long terme.
Dans le cadre de cette nomination, Trends Tendance a publié un reportage sur Xavier, qui offre un aperçu détaillé de son parcours, de son approche du leadership et de ses réalisations. C’est un honneur pour nous de compter un dirigeant aussi dévoué et visionnaire au sein de l’équipe de direction de Gantrex.
Lisez ici le reportage complet de Trends Tendance.
Xavier Deedene : « Un bon directeur financier doit être pragmatique, et non dogmatique »
Cela fait près de six ans que Xavier Deedene a rejoint Gantrex, la société d'ingénierie basée à Nivelles et spécialisée dans les rails pour grues et les ponts roulants, rachetée par le fonds Argos en 2015. Gantrex a fabriqué les rails du toit rétractable du court central de Roland-Garros.
Ce financier d’origine française, qui a débuté sa carrière en tant qu’auditeur chez Deloitte avant d’occuper le poste de directeur financier d’une unité opérationnelle du Groupe Five, s’installera à Nivelles en 2019. « Ce qui m’a attiré », explique-t-il, « c’est, d’une part, la similitude avec les domaines dans lesquels j’avais acquis de l’expérience au sein du Groupe Five — gestion de filiales internationales, gestion du département financier d’un groupe composé de PME — et, d’autre part, le fait d’avoir tous les leviers d’action entre mes mains ».
Il ajoute qu’il apprécie la structure « agile » du Groupe, dans laquelle les décisions sont prises rapidement et les résultats sont immédiatement visibles. « Je suis en quelque sorte le bras droit du directeur général, et nous prenons de nombreuses décisions ensemble. Nous nous voyons chaque semaine et discutons de tous les sujets ».
Xavier Deedene a accompagné le développement de l’entreprise, qui est passée d’un chiffre d’affaires de 96 millions d’euros et d’un EBITDA de 10 millions d’euros en 2019 à 128 millions d’euros et 18 millions d’euros en 2024. Et tout cela tout en amortissant l’impact de la COVID-19.
Parmi les principales réalisations financières de Xavier Deedene ces dernières années, on retiendra notamment la gestion du risque de crédit et des conditions de paiement. « Nous avons mis en place une sorte de petit dispositif permettant d’analyser les projets et les appels d’offres en cours, afin d’éviter de signer des projets problématiques assortis de conditions de paiement non viables ou excessivement risquées. Cela a permis d’inverser la tendance d’un groupe qui avait des difficultés à convertir ses bénéfices en liquidités, améliorant ainsi sa situation de trésorerie. Un autre projet important est la mise en place de Microsoft Dynamics 365, destinée à standardiser les processus dans toutes les filiales au cours des deux ou trois prochaines années, un projet complexe mais prometteur », explique-t-il.
Pour lui, un bon directeur financier doit être « pragmatique, et non dogmatique. « Si l’on se concentre sur les indicateurs de référence sans tenir compte des personnes, cela n’a aucun sens », affirme-t-il. Un directeur financier doit également être à l’écoute de son équipe et des autres services, afin de comprendre leurs attentes et leurs besoins. La fonction financière est une fonction de soutien. Le risque est de s’enfermer dans une tour d’ivoire, car nous disposons des chiffres et tenons les rênes du budget. Mais cela est dangereux. »
Source : Magazine Trends Tendances – https://trends.levif.be/entreprises/managers/cfhope-of-the-year-portraits-des-trois-nomines/