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GANTREX简介

GANTREX是生产、分销、安装和维护高质量起重机轨道解决方案的全球市场领导者。 GANTREX的产品被用于许多不同的应用和终端市场,包括港口、船厂、钢厂、铝冶炼厂、铁路仓库和重工业。

GANTREX的历史始于1971年在比利时NIVELLES的一个小办公室,后来发展成为一个国际公司,在5大洲的20个国家设有销售和服务中心。 从一开始,GANTREX的战略就以3个支柱为基础。

  • 通过持续的产品开发实现技术领先,GANTREX每年都会在这方面进行大量投资。
  • 在当地设立强大的机构,让高素质的员工贴近我们的客户,以及
  • 高质量的产品和服务,确保客户满意。
使命
愿景
道德标准
质量
可持续发展
创新

使命

“Gantrex的使命是加强我们在起重机和特种轨道方面的全球市场领导地位,通过发展我们的员工、我们的业务实践和创新解决方案,提供可靠的轨道紧固供应和安装服务的一站式服务,使客户价值最大化”

愿景

“作为全球市场的领导者,Gantrex的愿景是成为首选和值得信赖的合作伙伴,以确保您的起重机轨道能够顺利地安装、运行、监测和维护。”

为了实现这一愿景,我们的目标是

在真正的全球战略中,将全球业务与当地支持和零部件供应相结合

确保我们拥有最合适的员工,并不断投资于培训。

为我们所有行业的所有客户提供最高水平的优质产品和服务

将我们的雄心壮志扩大到铁路系统之外,支持客户的跑道运营

开发数字解决方案,监测我们系统的性能,并制定相应的预防性维护计划。

道德标准

我们有一系列反映和执行我们道德标准的政策,包括。Gantrex行为准则、Gantrex反腐败和反贿赂政策、Gantrex全球供应商行为准则、Gantrex全球人口贩运和现代奴隶制政策

质量

Gantrex有意为其所有产品和服务制定高质量标准,为客户提供一系列超出预期的技能。

为了实现我们的高标准。

我们不断改进我们的质量管理系统

我们促进沟通渠道的畅通,使我们能够评估目标的进展水平,确保我们的竞争力和盈利能力

我们认可一种强大的内部文化,优先考虑质量、安全和环境的规划和整合。

我们激励和监督我们所有的员工专注于实现我们的目标。

我们检查、传播并保证我们所有内部政策的应用。

可持续发展

Gantrex致力于保护环境,我们已将可持续发展置于我们战略计划的核心。监测和改善我们的环境影响是我们企业中每个人的责任。 从高层的运营和投资决策到现场的解决方案,我们运营中的每一个人都要发挥作用和做出贡献,为我们的员工和地球创造一个健康的未来。 从简单的回收政策到更大规模的举措,可持续性是我们日常工作的一部分。

只有通过投资最好的技术和系统,我们才能最大限度地减少对环境的影响,并最大限度地提高我们员工的健康和安全。 我们很自豪地看到我们的区域同事对他们当地的环境和可持续发展计划拥有所有权。

创新

创新一直是Gantrex战略的基石之一,并已成为全球每一位Gantrex员工的DNA的一部分,无论是开发新产品的工程师,还是改进安装流程以提高效率的技术人员。

在Gantrex,我们坚信通过技术和产品的领先来实现市场的领先,在过去的几十年里,我们开发了无数的创新产品,大部分时间都是与我们的客户紧密合作,这就是证明。

1971

Gantrex founded in Belgium under the name ‘Gantry Railing Continental’

1973

First patent of soft, adjustable and boltable clips

1975

Incorporation of Gantrex Canada

1976

Incorporation of Gantrex USA

1977

First patent of soft, adjustable and weldable clips

1977

Incorporation of Gantrex Germany

1980

Incorporation of Gantrex Spain

1985

Patent trade name "Gantrex"

1986

Incorporation of Gantrex UK

1987

Incorporation of Gantrex Hong-Kong

1991

Incorporation of Gantrex Singapore

1992

Incorporation of Gantrex Middle-East (UAE)

1995

Incorporation of Gantrex Shanghai

2004

Incorporation of Gantrex Beijing

2007

Incorporation of Gantrex India

2010

Incorporation of Gantrex Italy

2012

Patent deposit for RailLok weldable clips & pad

2013

Patent deposit for Gantrex short Rail

2014

Patent deposit for RailLok boltable clips & adjustable chairs

2015

Management Buy Out (Argos + mgmt)

2018

Incorporation of Gantrex Morocco

2019

Incorporation of Gantrex Malaysia

2021

Gantrex 50th Anniversary

公司治理

Gantrex的业务由一家比利时控股公司整合,在美国、加拿大、德国、意大利、西班牙、阿联酋、印度、新加坡和中国拥有13家全资子公司,并在周边国家设有一些小型代表处。

我们的活动由董事会管理,董事会决定所有战略事项,包括任命参加集团执行委员会(GEC)的高级管理人员。 GEC履行集团管理职责–由首席执行官授权–确保战略决策在Gantrex的全球组织中得到有效执行,并在关键运营问题上领导当地管理层。 GEC根据Gantrex董事会制定的目标,确定并实施运营战略、政策、技术和商业发展以及新的收购。

Gantrex的运营结构是合理的扁平化,以确保集团的运营和决策过程是高效和反应迅速的。 与集团有关的战略运作由首席执行官负责,首席执行官由首席财务官、首席运营官、首席技术官和首席营销官以及执行委员会的其他成员提供咨询。

由于集团固有的国际性特点,运营中心和销售与服务中心的总经理,在各自的时区靠近客户和供应商,按照执行委员会制定的公司政策进行日常运营决策。

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