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Unternehmensstruktur

Die Geschäftstätigkeit von Gantrex wird in einer belgischen Holdinggesellschaft konsolidiert, mit 13 hundertprozentigen Tochtergesellschaften in den USA, Kanada, Deutschland, Italien, Spanien, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Indien, Singapur und China sowie einer Reihe von Außenstellen in den umliegenden Ländern.

Unsere Tätigkeit wird durch den Vorstand bestimmt, der über alle strategischen Angelegenheiten entscheidet, u.a. über die Ernennung von Führungskräften, die am Group Executive Committee (GEC) teilnehmen. Das GEC erfüllt die Rolle des Group Management, die ihm vom CEO übertragen wurde, und sorgt für die effiziente Umsetzung strategischer Entscheidungen in die globale Organisation von Gantrex und leitet das lokale Management in wichtigen operativen Fragen. Das GEC definiert und implementiert die operative Strategie, die Richtlinien, die technischen und kommerziellen Entwicklungen sowie die Neuakquisitionen im Einklang mit den vom Verwaltungsrat von Gantrex festgelegten Zielen. 

Die operative Struktur von Gantrex ist relativ flach gehalten, um sicherzustellen, dass die operativen Abläufe und Entscheidungsprozesse der Gruppe effizient und reaktionsschnell sind. Strategische, gruppenbezogene Geschäfte liegen in der Verantwortung des CEO, der vom CFO, COO und den übrigen Mitgliedern der Konzernleitung beraten wird.

Aufgrund des internationalen Charakters des Konzerns treffen die General Manager der operativen Zentren und der Vertriebs- und Servicezentren, die in ihren jeweiligen Zeitzonen nahe bei ihren Kunden und Lieferanten sind, tagtäglich operative Entscheidungen im Einklang mit den vom Executive Committee festgelegten Richtlinien des Unternehmens.
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